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PM은 단순히 서비스를 기획하는 사람이 아니라'문제를 정의하고 해결하는 사람'이다 Step 1. 목표수립 ● 왜 목표 수립을 가장 먼자 하는가?▶ 목표가 있어야 '무엇을 위해' 일해야 하는지 문제 해결의 방향성을 제공목표는 문제 해결의 성공 여부를 판단하는 기준을 제공한다▶ 목표가 있어야 팀이 가장 중요한 문제에 집중할 수 있다같은 목표를 공유하는 팀은 에너지와 시간을 적재적소에 효율적으로 사용한다 ● 프로덕트 비전"프로덕트가 궁극적으로 어떤 문제를 해결하고, 어떤 가치를 제공할 것인가?"프로덕트가 장기적으로 어떤 모습이 되기를 원하는지에 대한 큰 그림. 경영진에 의해 설정우아한형제들의 비전 변화1.0 - 모바일 환경에서 '배달앱'을 만들자2.0 - 배달을 넘어 좋은 '음식'을 '어디서나' 먹을 수 있..

PM은 단순히 서비스를 기획하는 사람이 아니라'문제를 정의하고 해결하는 사람'이다 Step 0. 개요 ● 문제 정의&해결 방법을 알아야 하는 이유PM의 가장 중요한 역량은 '문제를 정의하고 해결하는 능력'이다 Why?▶ 포로덕트의 가치를 향상사킨다진짜 사용자의 문제를 해결함으로써 사용자가 프로덕트를 계속해서 사용하고 비즈니스의 가치가 높아진다▶ 원활한 협업에 도움이 된다'이 일이 어떤 문제를 해결하기 위해서 하는 것인지'를 정의해 설명함으로써 팀원들에게 동기부여 ● 문제정의를 잘하는 방법1) 사전 지식문제를 정의하기 위한 배경지식(고객의 니즈, 시장 상황, 당면 목표, 서비스 장단점) 등을 파악해야 한다나무의 뿌리와 같이 문제의 본질을 이해하기 위해 필요하다2) 논리적인 사고논리적인 사고를 돕는 프레임..

Product Manager 직무에 대한 첫 발걸음 ● 프로젝트 방법론IT 회사에서의 대부분의 업무는 프로젝트 업무, 운영 업무로 나뉜다- 프로젝트 업무기간, 예산, 목표를 정하고 달성하기 위해 진행하는 업무신규 기능 개발, 서비스 개선, 목표 달성 캠페인 등이 있다- 운영 업무기간 없이 루틴처럼 반복적으로 진행되는 업무운영 및 유지보수, 데이터 분석, 마케팅, CX 관리 등이 있다▶ 프로젝트의 성공 확률을 높이기 위한 IT 프로젝트 방법론이 '애자일' ● 애자일 vs 워터풀- 워터풀폭포수처럼 각 단계가 끝난 후에 다음 단계로 진행하는 방식- 애자일짧은 주기로 작업을 반복하며 고객 중심의 반복적이고 점진적인 개발 방식 ● 최소 기능 제품(Minimum Viable Product, MVP)제품 개발 초기..

Product Manager 직무에 대한 첫 발걸음 ● 개발자1. 프론트 개발자사용자 인터페이스(UI)와 사용자 경험(UX)를 설계하구 구현▶ PM은 화면이 어떻게 보여야 할지, 어떤 기능이 필요할지 설명하고, 프론트 개발자는 그것을 실제로 구현2. 백앤드 개발자서버나 데이터베이스처럼 보이지 않는 시스템을 담당 ▶ PM은 프론트에서 보낸 데이터를 어떻게 처리, 그 중 필요한 정보를 어떻게 저장할지 설명하고 백앤드 개발자는 이를 개발3. 앱 개발자모바일 앱을 개발하는 역할. 주로 iOS나 Android 플랫폼에 맞춰 앱을 구현 ▶ PM은 앱이 어떤 기능을 해야 하고, 사용자에게 어떻게 보여야 하는지 요청하고 앱 개발자는 이를 구현 ● QA 엔지니어QA 엔지니어는 제품의 품질을 보장하는 역할제품 출시 전에 ..

Product Manager 직무에 대한 첫 발걸음 ● PM의 정의프로덕트의 방향성과 전략을 수립하고 성공을 책임지는 역할비즈니스와 사용자 가치를 고려한 제품 방향성과 전략 설정0에서 1을 만들기보다, 1에서 100을 만들기 위해 제품의 안전성을 확보하고 효율성을 개선https://toss.im/career/article/next-agile-with-pm ● PM의 역할1) 프로젝트 성장을 위한 시장 및 사용자 분석, 프로덕트의 전략 수립, 비전 달성을 위한 로드맵 수립2) 수립한 전략을 다양한 이해관계자들과 협력하여 과제 진행, 효율적 프로젝트 관리, 로드맵을 위한 세부과제 기획전략적 사고와 실행력을 바탕으로 프로젝트를 성장 / 사용자에게 가치를 제공 / 비즈니스 목표 달성 ● 기업에 따른 PM의 역할..

특정 도메인과 대표 프로덕트를 선정하고, 해당 도메인에서의 PM의 역할을 분석하는 활동발표날. 그동안 준비한 자료를 기반으로 10분간 헬스케어 도메인 PM을 설명 및 피드백 Step 6. 발표  Step 7. 피드백 ▶ 문제 정의 및 분석1) 헬스케어 도메인의 다양한 내, 외부 이해관계자를 분석하고 문제 정의까지 이어진 점이 인상적이었다2) 비즈니스 모델과 서비스 플로우 중 어떤 지점에서 문제를 정의했는지가 명확했다3) 문제를 A as to B 방식으로 정의한 점이 실무 방식과 동일했다 ▶ 도메인 이해도 및 한계 인식1) 법제화 미비로 인해 규제가 많고 아직까지 대표 플랫폼이 없는 도메인의 현황을 설명했다면 좋았을 것이다2) 특히 법제화나 시범사업 운영, 비대면 진료 수익 창출 불가 등이 언급되지 않은 ..

UI 디자인에 사용하는 가장 대중화되고 범용성 높은 디자인 툴 ● 1배수 디자인피그마에서 디자인을 하기 위한 기준이 되는 사이즈일반적으로 375*812 또는 360*800으로 만든다 ● 앱 바 컴포넌트(네비게이션 바)컴포넌트의 종류 중 네비게이션에 해당하는 컴포넌트앱 화면 상단에 고정되어 현재 화면의 이름을 알려주고 이전 화면으로 돌아갈 수 있도록 해준다현재 화면에서 할 수 있는 보조기능을 제공하는 경우도 있다 ● 리스트 컴포넌트컴포넌트의 종류 중 컨테이너에 해당하는 컴포넌트동일한 형태의 정보 덩어리를 반복적인 패턴으로 보여줄 때 사용쇼핑 앱의 상품 목록이나 배달 앱의 가게 매뉴 ● 프로토타입 (시제품)디지털 제품에서는 실제 제품을 만들지 않고 아이디어를 테스트해볼 수 있는 것을 의미한다 1) 프로토타입..

UI 디자인에 사용하는 가장 대중화되고 범용성 높은 디자인 툴 ● 컴포넌트 프로퍼티의사 상태에서 컴포넌트가 가지는 가상의 상태 변화를 만드는 피그마 기능 1) 배리언츠컴포넌트가 가질 수 있는 의사상태를 만드는 컴포넌트 기능  2) 프로퍼티디자인 구조가 바뀌지 않는 선에서 변경할 수 있는 요소들을 다룰 때 사용 2-1) Boolean 프로퍼티컴포넌트 안에 있는 특정 요소를 보이게 하거나 안보이게 할 수 있는 속성 2-2) Instance Swap 프로퍼티인스턴스를 다른 인스턴스로 교체하는 기능 (인스턴스 끼리만 가능) 2-3) 텍스트 인스턴스 ● 위계 배리언츠버튼 컴포넌트를 예시로, 버튼의 각 베리언츠가 가진 중요도에 따라 위계를 지정한다일반적으로 버튼은 Primary - Secondary - Tertia..

UI 디자인에 사용하는 가장 대중적이고 범용성 높은 디자인 툴 ● 마스터 컴포넌트와 인스턴스1) 컴포넌트 2) 마스터 컴포넌트피그마에서 쓸 수 있는 컴포넌트 기능의 핵심반복적인 디자인을 위해 컴포넌트를 복사해서 사용할 수 있게 해주는 기능마스터 컴포넌트를 수정함으로써 복사본을 한번에 수정할 수 있다 3) 인스턴스 컴포넌트마스터 컴포넌트의 복제본으로 마스터 컴포넌트의 속성을 그대로 이어받음인스턴스를 수정해도 마스터 컴포넌트는 그대로지만, 더 이상 마스터 컴포넌트를 통해 수정할 수 없다연결을 해제하면 인스턴스는 컴포넌트로 분리되어 일반 프레임으로 변경된다 ●  UI의 분류1) 액션사용자가 중요한 행동을 수행할 때 사용 (ex.버튼)2) 인풋사용자의 입력을 받을 때 사용 (ex. 텍스트필터, 셀렉트박스)3) ..

UI 디자인에 사용하는 가장 대중화되고 범용성 높은 디자인 툴 ● 파운데이션UI를 구성하는 가장 작은 알갱이이자 기초 재료UI는 기초 재료인 파운데이션과 파운데이션을 조합해 만드는 컴포넌트로 나뉜다 ● 컬러1) RGB와 Hex Code디스플레이는 빛의 3원으로 구성되며 빛의 농도와 명암을 조절해 색상을 배합컴퓨터는 빛의 3원색을 16진수인 Hex Code로 변환하여 인식한다2) 컬러 프로파일디스플레이가 헥스코드 사용할 때 사용하는 색 기준표디스플레이나 프로그램에 따라 컬러 프로파일이 달라 색이 조금씩 다르게 보인다 ● 컬러 스타일사용할 2~3가지 색상을 설정하고 명도를 다르게 10분할하여 사용한다 1) 프라이머리 컬러(포인트 컬러): 제품의 핵심적인 부분에서 사용2) 백그라운드 컬러: 제품의 전체적인 분..